الثلاثاء، 7 مارس 2017

موسوعة إدارة الموارد البشرية (الجزء الرابع)



بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة إدارة الموارد البشرية (الجزء الرابع)
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية  ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 382 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-

يمكن الشراء من خلال اللينك التالي :

https://hrandtraining.blogspot.com/p/blog-page_26.html


طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-

تمهيد

الفصل الأول
المبحث الأول
مدفوعات الحافز
مقاييس الأداء المستخدمة في الحوافز
متطلبات مدفوعات الحافز
تأثير الحوافز على أداء العاملين
مفهومي الحوافز والدوافع
العلاقة بين الحوافز والدوافع والحاجة في نفس الفرد
المبحث الثاني
سيكولوجية العمل
التيارات التاريخية لزيادة الحوافز
الحوافز المادية
الطرق التي تؤثر في التحفيز على العمل
أسس تحديد نظام الحوافز المادية
الصعوبات التي تواجه تطبيق الحوافز المادية
الحوافز المعنوية
المبحث الثالث
نظريات تحفيز العاملين
أولا : الإدارة العلمية
الانتقادات الرئيسية لهذه النظرية
ثانيا : حركة العلاقات الإنسانية
ثالثا : نظرية الإنصاف
أنواع الموظفين في نظرية الإنصاف
رابعا : نظرية الأهداف
خامسا : نظرية التوقعات
اختيار الموظفين عند مقابلات التوظيف
ظروف المنظمة
ضروريات الخطة
استعداد العملية لخطط الحوافز
قنوات الاتصال يجب أن تكون فعالة ومستمرة
تجهز عملية قياس صادقة

الفصل الثاني
المبحث الأول
الحوافز التي تقدم للعاملين
أنواع خطط الحوافز
الأنواع الأساسية لخطط الحوافز
تعويضات موظفين المبيعات
تعويضات المهنيين
منحنيات النضج
المديرين من الخارج
التحكم في التكلفة
وضع المحاور
وضع الميزانية
مراجعة الحسابات
المبحث الثاني
إعداد هيكل الأجور
درجات المرتبات
نسب المقارنة
الربط الواسع
المبحث الثالث
تصميم هيكل الأجور بطريقة النقاط
خطوات تحديد الراتب الأساسي
الخطوة الأولى : تحليل الوظيفة
الخطوة الثانية : تحليل الوصف الوظيفي
الخطوة الثالثة : تقييم الوظيفة
الخطوة الرابعة : معدل الدفع للدرجات الوظيفية
المبحث الرابع
إعداد هيكل الأجور بطريقة النقاط
أولا : أهمية الأجور
ثانيا : المراحل الأساسية لإعداد هيكل الأجور بطريقة النقاط
المبحث الخامس
نموذج فعلي لهيكل الأجور تم تطبيقه في شركة صغيرة الحجم
تصميم نظام الأجور
المرحلة الأولى : اتخاذ القرارات التمهيدية لإعداد الهيكل
المرحلة الثانية : اختيار طريقة تقييم الوظائف
خطوات طريقة النقاط
وضع أسس طريقة التقييم
تنفيذ طريقة التقييم
تحديد هيكل الوظائف
الدرجات الوظيفية
تسعير الدرجات
الدرجات وقيمتها بالنقاط والجنية المصري
إدارة هيكل الأجور

الفصل الثالث
المبحث الأول
الفوائد والمكافآت الرئيسية
مقدمة عن برامج فوائد ومكافآت الموظفين
تقييم الحاجة إلى الفوائد والمكافآت
مراجعة استراتيجية المنظمة
مراجعة فلسفة المنظمة للمكافآت الشاملة
تحليل ديموغرافية قوة العمل للشركة
تحليل التصميم وبيانات الاستخدام على كل خطط الفوائد
تحليل الثغرة
تعويضات العمال
فوائد تعويضات الموظفين
الإعاقة المرتبطة بالعمل
التعويضات
إدارة التكلفة
التعويضات المؤجلة
خطط التعويضات المؤجلة المشروطة
خطط التقاعد المشروطة
خطط الفوائد المشروطة
خطط الإسهامات المشروطة أو المعرفة
خطط شراء المال
خطط ملكية الموظفين للأسهم
المبحث الثاني
الجمعيات التعاونية للتأمين الصحي
شروط أساسية للتأمين الطبي
شروط تحديد تكلفة الرعاية الصحية للشركة والموظف
الخطط الكاملة للكافيتريا
فوائد أخرى غير قانونية
فوائد العائدة على الموظف نتيجة الإعاقة
مراحل غطاء تعويضات العمال
أمور رئيسية تتعلق بغطاء العجز
التأمين على الحياة
التأمين على الحياة للمجموعة
المبحث الثالث
خدمات الشركة للعاملين
1- خدمات تقدم للعمال المفصولين
2- أجازات العاملين بالشركة
3- وسائل الانتقالات
الفوائد المقدمة للعاملين
أنواع الأجازة مدفوع الأجر
المبحث الرابع
نظام المكافآت الشاملة للعاملين بالشركات
الاتصال بالموظفين
الاتصالات المطلوبة
متطلبات لائحة حماية لتقاعد الموظفين
تكنولوجيات الخدمة الذاتية

الفصل الرابع
المبحث الأول
تأثير القانون على علاقات الموظفين
التشهير
دعاوى التشهير
التحريف والاحتيال
واجب الموظف للولاء
غزو الخصوصية
اصدار العقد وفقا للقانون العام
العقود الشفهية الصريحة
المنافسة غير العادلة والاتفاقات غير الكاملة
عملية الكشف الحتمي
واجب الموظفين بالولاء والسرية
خلق مكان عمل ودي للموظفين
أهمية الثقافة الإيجابية للمنظمة
دور الموارد البشرية في تطوير علاقات إيجابية للموظفين
خواص المنظمات التي لا يوجد بها اتحادات عمالية
المعاملة العادلة والثابتة للموظفين
المبحث الثاني
مدخل إلى فرص العمل
طرق متنوعة للموظفين الذين يسعون إلى الترقي
آلية التغذية وبرامج الاتصال
استخدام آلية التغذية
آليات الاتصال والتغذية للشركات
الموارد البشرية ومراجعة علاقات العمل
مقابلات الموظفين الذين تم تخطيهم في الوظيفة
الباب المفتوح " اجتماعات شخص بشخص"
اجتماعات وحدة الاتصال والإدارة
لجان مشاركة الموظفين
الاتصالات الالكترونية
إجراءات حل المشاكل
الاستشارة
ممارسات وبرامج الفوائد والتعويضات
تقييم الأداء
المكافآت والتقدير
إرشادات عن البرامج الفعالة للمكافآت والتقدير
تدريب الإدارة والمشرفين
المبحث الثالث
الاستراتيجيات التعاونية للإدارة والعاملين
طرق بناء التعاون للموظفين والاتحادات العمالية
أساسيات تعاون الإدارة والعمالة
خصائص مشاركة الموظفين
جعل مشاركة الموظفين وإدارة المشاركة فعالة
فوائد مشاركة الموظفين
دور الموارد البشرية في مشاركة الموظفين
المبحث الرابع
استراتيجيات مشاركة الموظفين
أولا : تصميم الوظيفة
ثانيا : الجداول البديلة للعمل
ثالثا : فرق العمل
رابعا : نظم اقتراحات الموظفين

الفصل الخامس
المبحث الأول
طرق التقييم
المسوح الخاصة بالموظفين
أنواع المسوح الخاصة بالموظفين
فوائد القيام بعمليات المسح
موضوعات المسوح
تصميم المسح
طرق عمل البحوث على النت
اعتبارات خاصة
تحليل المسح
اعتبارات خاصة عند تخطيط جماعة
مزايا وعيوب جماعة التركيز
النتائج والتحليل والتفسير
أهم الأخطاء الشائعة في تفسير البيانات وكيفية تجنبها
التغذية يجب توفيرها لكل من الإدارة والموظفين
طرق تحسين تقييم الموظفين
التقييم الفعال للموظفين
السياسات والإجراءات وقواعد العمل
السياسات
الإجراءات
قواعد العمل
سياسات وإجراءات وقواعد العمل في مكان العمل
دليل الموظفين
إرشادات عامة لتطوير دليل الموظفين
الاعتبارات الدولية في تصميم دليل الموظفين
ميز بين السياسات العريضة للمنظمة ومواصفات الوظيفة
استخدم متطلبات متعددة اللغات
التوقيع باستلام دليل الموظفين
الاهتمام بمظهر الدليل
اعتبارات قانونية خاصة بدليل الموظفين
المبحث الثاني
العقاب والإجراءات التأديبية والتظلمات
السلوك الخطأ والتظلمات
أسباب الأعمال التأديبية
السلوك في مكان العمل وممارسات الانضباط
فوائد الانضباط المدار بطريقة ملائمة
الإجراء التأديبي
الإجراءات الوقائية لتجنب الإجراء التأديبي
الاجراءات التأديبية للعاملين
إجراءات وعمليات بديلة لحل النزاعات

الفصل السادس
المبحث الأول
حقوق ومسئوليات الشركة والموظفين
التخويف الغير قانوني أو الإجبار بواسطة الشركات
الأنواع المختلفة من المفاوضات ممكنة
نصائح المساومة
عناصر اتفاق المساومة الجماعية
التعويضات والمكافآت وظروف العمل
شروط الاتفاق
شروط إدارة ونفاذ العقد
حل الشكاوى
خطوات عملية التظلم
إجراءات التظلم والتحكيم
تقنيات أخرى لحل النزاع
المبحث الثاني
مصطلحات الموارد البشرية

الخاتمة

المراجع
فيديو الموسوعة


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق