السبت، 28 مارس 2015

كتاب التخطيط الاستراتيجي لحياتك وعملك في الشركات

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : التخطيط الاستراتيجي لحياتك وعملك في الشركات
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري موارد بشرية ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 388 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.

ثمن الكتاب :-
سعر الكتاب 400 جنيها مصريا أو 56 دولار أمريكي.

طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.

محتويات الكتاب :-
تمهيد
مشكلات تطبيق التخطيط الاستراتيجي
المبادئ التوجيهية للتخطيط الاستراتيجي للحد من تأثير التغيير على الناس
الفصل الأول
مقدمة
المبحث الأول
ما هو التخطيط ؟
تعريف التخطيط
ميزات التخطيط
المبحث الثاني
ما هي الاستراتيجية ؟
تعريف الاستراتيجية
المبحث الثالث
ما هو التخطيط الاستراتيجي ؟
تعريف التخطيط الاستراتيجي
المبحث الرابع
التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
سمات التفكير الاستراتيجي
قائمة فحص التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
مبادئ التفكير الاستراتيجي الفعال
خصائص التفكير الاستراتيجي
المبحث الخامس
مزايا التخطيط الاستراتيجي
ليس من التخطيط الاستراتيجي
المبحث السادس
أهداف التخطيط
المبحث السابع
عناصر التخطيط
المبحث الثامن
العناصر الجديدة في عملية التخطيط
المبحث التاسع
خصائص التخطيط الجيد الفعال
المشكلات والصعوبات التي تواجه التخطيط
المبحث العاشر
فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجي
المبحث الحادي عشر
أنواع التخطيط
أقسام التخطيط وفقا للفترة الزمنية التي يستغرقها
أقسام تخطيط الأساس الوظيفي
المبحث الثاني عشر
خطوات التخطيط
الخطوات المنطقية المتبعة في التخطيط في المنظمات
المبحث الثالث عشر
خطط لمستقبلك بطريقة مثالية
الخطوات العملية لخططك المستقبلية
أهم عشرة أسئلة تأكيدية لعمل مستقبل مثالي
خطط حياتك
قوى عقلك الباطن
المبحث الرابع عشر
رؤيتك لمستقبلك بين يديك
ماذا تريد ان تفعل في مستقبلك ؟
الخطة المكتوبة لمستقبلك
تخيل مستقبلك
موارد تحقيق مستقبلك
ماذا ترى نفسك بعد خمس سنوات ؟
الانتصارات والانكسارات
تحول الهدف إلى حقيقة واقعية

الفصل الثاني
المبحث الأول
التخطيط السليم لأداء العمل
تحديد الأولويات لتخطيط عملك
المهام التي تتدرج تحت كل فئة من تلك الفئات
بداية التخطيط هي أصعب خطواته
حدد أهدافك بوضوح
حدد أهدافك اليومية
اكتب مهامك الموجه اليك شفاهيا
أبحث دائما عن النجاح
المبحث الثاني
ضع قائمة بالمهام التي يجب عليك إنجازها
إجراءات استخدام القائمة
جهز قائمة بمهامك وأطلع الآخرين عليها
أجعل قائمة مهامك محدثه
فقدان الاهداف
المبحث الثالث
التخطيط لأنشطة وقت الراحة
التخطيط لأنشطة وقت الراحة "المناطق الخالية من الأهداف"
تدريب استخدام المناطق الخالية من الأهداف
المبحث الرابع
الأهداف الصعب تحقيقها
ما هو الهدف المستحيل ؟
أهداف بالية
المبحث الخامس
علاج استبدال الأهداف
الأهداف التي تتطلب علاج لاستبدالها
إدارة مصادر الطاقة لديك
المبحث السادس
التخطيط الاستراتيجي للمستقبل
دفع ثمن النظرة المستقبلية
المبحث السابع
الاهداف المهمة في حياتك
تمرين درب نفسك عليه
المبحث الثامن
طريقة معالجة المشكلات
المرحلة الاولى : تحديد المشكلة
المبحث التاسع
إرشادات لعلاج المشكلات
أطلب المساعدة من الاخرين لحل المشاكل
مراحل معالجة المشكلات
المبحث العاشر
فكر في اخطاء الماضي لكى تخطط المستقبل
أكمل الجملة لتحقيق أهدافك
الاصرار علي إيجاد إجابات شخصية
جمع أفكار لحل المشكلات
المبحث الحادي عشر
اجعل المهام الصعبة في تفكيرك اولا
المبحث الثاني عشر
تقدم نحو تحقيق هدفك

الفصل الثالث
المبحث الأول
اتجه نحو الهدف مباشرتا
المبحث الثاني
قسم المهام لكى تستطيع الانتهاء منها
عملية تقسيم العمل "هيكلية "
القيام بترتيب المهام بشكل تنازلي
تحديد مستوي الإعالة
ارسم مخطط شبكي
المبحث الثالث
التخلص من ادمان الافكار السلبية
الاستراتيجية التي ستحررك من سواد الأفكار للأبد
طريقة ابدال التفكير السلبى بالتفكير الإيجابي
خطوات للتخلص من الأفكار السلبية
قوانين تساعدك على التحكم في أفكارك
طريقة بسيطة للتخلص من الافكار السلبية
استخدم اسلوب توقف
التدريب علي إيقاف الأفكار السلبية
اعترض سبيل الأفكار غير المرغوبة
استخدم إيقاف الأفكار السلبية في حياتك الواقعية
المبحث الرابع
خطط قائمة بالأفكار المحببة إليك
سجل المشاهد
اصنع قائمة بأهم عشر أمور تهمك
تحرر من التوتر للوصول لقمة الأداء
اكتب قائمة بما يشعرك بالامتنان تجاهه اليوم
جرب التنويم الذاتي للتخلص من الألم
استخدم الاسترخاء لتتخلص من التوتر المرتبط بتلقي علاج معين
المبحث الخامس
حدد هدفك واتجاهك
ضع الأهداف لتحقيقها
المبحث السادس
ضع خطة استراتيجية شاملة
المبحث السابع
التخطيط بأسلوب جيد
التخطيط هو كل شيء ، بينما الخطة لا تعني شيئا
التخطيط للفشل
التخطيط لوضع خطة للطوارئ
اختبر مهاراتك التخطيطية
المبحث الثامن
أسباب وضع الأهداف
اكتب أهدافك التي تريد تحقيقها
المبحث التاسع
معوقات تحقيق الاهداف
عوائق تمنع تحقيق الاهداف
المبحث العاشر
التعرض للمخاطر لتحقيق اهدافك
مبدأ خوض المخاطر
المبحث الحادي عشر
حدد اهدافك لكى تحل مشاكلك الشخصية
تحليل المشكلة
تحليل المشكلة
قوائم الاستراتيجيات البديلة
المبحث الثاني عشر
استراتيجية تحقيق اهدافك
تقييم النتائج
المبحث الثالث عشر
خطط قواعدك الناشئة من اعتقادك
اصنع توقعات لكسر كل قاعدة
المبحث الرابع عشر
‏خطط لمستقبلك بدءا من حاضرك
طور حبك للعمل
إعداد قائمة بالبدائل لتنفيذ الاهداف
المبحث الخامس عشر
خطوات لاختبار قواعدك المرغوب فيها
اختبر قواعدك التي اختارتها

الفصل الرابع
المبحث الأول
ضع قواعد جديدة لإعادة صياغة المعتقدات الأساسية لديك
القواعد الجديدة
المبحث الثاني
غير معتقداتك عن طريق التصور
المدة الزمنية اللازمة لإتقان التغيير
المبحث الثالث
تركيزك الداخلي يؤثر على توجهك
الأحاسيس السلبية
علاج الأحاسيس السلبية
الأحاسيس السلبية التي تشعر بها
الأحاسيس المعادلة لها
المبحث الرابع
استراتيجية الهروب من الخطر
المناورات اللفظية للهروب
المبحث الخامس
الصفات المطلوبة في المخططين
المبحث السادس
المدير الاستراتيجي
خصائص المدير الاستراتيجي
الأدوار الرئيسية للمدير الاستراتيجي
مهارات المدير الاستراتيجي
قائمة بناء الشراكة
بث روح المنظمة
قائمة فحص لبث روح المنظمة
المبحث السابع
التخطيط بطريقة السيناريو
عيوب الاستراتيجية
المبحث الثامن
مسئوليات ومعوقات التخطيط
اخطاء يقع فيها المخططين
أسباب مقاومة الشركات للتخطيط
المبحث التاسع
المعايير الاستراتيجية
تصنيفات الاستراتيجية
العوامل المؤثرة في صياغة الاستراتيجية
المبحث العاشر
الهيكل التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي
العوامل المؤثرة في اختيار الهيكل التنظيمي
علاقة الاستراتيجية بالهيكلة

الفصل الخامس
المبحث الأول
عملية التخطيط الاستراتيجي
المرحلة الأولى : صياغة الاستراتيجية
المرحلة الثانية : تطوير الاستراتيجية
المرحلة الثالثة : تطبيق الاستراتيجية
المرحلة الرابعة : تقييم الاستراتيجية
اصطلاحات التخطيط الاستراتيجي
المبحث الثاني
البيئة الداخلية للمنظمة
تحليل البيئة الداخلية
مكونات مفهوم "SWOT"
أبعاد التحليل البيئي
فهم البيئة الداخلية للمنظمة
شركاء العمل الداخليين للموارد البشرية
المشاركات تسمح لموظفين الموارد البشرية
المبحث الثالث
البيئة الخارجية للمنظمة
أهمية دراسة تحليل البيئة الخارجية
تحليل البيئة الخارجية للمنظمة
تحليل البيئة الداخلية  للمنظمة
أهمية دراسة وتقييم البيئة الداخلية
صياغة الاستراتيجية
أهمية الأهداف الاستراتيجية
صياغة الأهداف
خصائص ومعايير الأهداف الجيدة
تطبيق الاستراتيجية
عملية تطبيق الاستراتيجية خطوات
المشاكل والمعوقات التي تصاحب الإجراءات في المنظمات
شروط تحقيق الهدف من الإجراءات
مرحلة الرقابة وتقييم الاستراتيجية
مستويات تصنيف الرقابة
عوامل نجاح التخطيط الاستراتيجي
التوجيه الاستراتيجي
الاستراتيجيات التنافسية " لبورتر "
التفاضل
التركيز
ميزة رأس المال البشرى
استراتيجية مآلفه العملاء

الفصل السادس
المبحث الأول
أدوات التخطيط الاستراتيجي
المبحث الثاني
مستويات التخطيط الاستراتيجي
المبحث الثالث
وثيقة التخطيط الاستراتيجي
المبحث الرابع
التخطيط في إدارة الموارد البشرية
تعريف تخطيط الموارد البشرية
عملية تخطيط الموارد البشرية
دور الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي
المبحث الخامس
أهمية تخطيط الموارد البشرية
أهمية تخطيط العمالة
المبحث السادس
مقومات تخطيط الموارد البشرية
البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية
مسئولية تخطيط الموارد البشرية
عملية تخطيط الموارد البشرية
خطوات تخطيط الموارد البشرية
السياسات التي تعتمد عليها المنظمات في معالجة الفائض
سياسات سد العجز في الموارد البشرية
المبحث السابع
مشاكل تخطيط الموارد البشرية
المبحث الثامن
أساليب تخطيط الموارد البشرية

الفصل السابع
مصطلحات التخطيط الاستراتيجي

الخاتمة

المراجع


فيديو الموسوعة




هناك 3 تعليقات:

  1. حنان محمد31 مايو 2015 9:23 م

    انا فى الامارات ولدى صديق فى القاهرة ممكن ياخذ الكتاب على سى دى ويدفع المبلغ عند الاستلام

    ردحذف
    الردود
    1. بإذن الله ممكن طبعا
      ربنا يوفق

      حذف