تعتمد
فعالية الاستقطاب على قيام بمجموعة من العوامل التي تستعد على جذب وترغب القوى
العاملة و زيادة عدد الراغبين في العمل لديها وبالتالي زيادة بدائل الاختيار
أمامها , ومن هذه العوامل :
1 ـ
توفير تصميم تنظيمي حديث ، حيث يتصف هذا التصميم بما يلي :
*مشاركة
الجميع في اتخاذ القرارات .
*حرية
التعبير عن الرأي .
*ضمان
استمرارية العمل للعاملين .
*محاولة
تحديد واستخدام مداخل في إدارة العنصر البشري .
2 ـ
النظرة الحقيقية المسبقة عن العمل :
تعني
إعطاء الفرد الذي يراد استقطابه فكرة واقعة عـــن طبيعة وماهية العمل في المنظمة
بوجه عام , والوظائف الشاغرة لديها بوجه خاص .
3 ـ
توسيع مسارات الترقية :
تستطيع
المنظمة تقوية جاذبيتها وقدراتها على زيـــادة عدد الأفراد المستقطبين والمحافظة
على القوى العاملة ، التــــي تعمل لديها حاليا عن طريق توفير مسارات ترقية
جديــــــدة ومتعددة أمام العاملين لديها , ولمن تقوم باستخدامه , هــذا وقد أظهرت
بعض الدراسات أن الأفراد المستقــطبـيــن مـــن خلال إعلانات الصحف أقـــرّ أدائها
مـــن ناحــيــة الجــودة و الاعتماد عليهم بدل الأفراد الذين بــــادروا و
اتصلــوا بصفة شخصية مع المنظمة .
وأخيرا
يمكن القول بأنه كل منظمة لابد تحدد خطوات لتحديد المصدر الأمثل والأكثر فاعلية
لاستقطاب أفرادها .
استشارات
موارد بشرية وتدريب
https://hrandtraining.blogspot.com.eg/
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق